在中國的職業體育聯賽裏，哈！說真的，其實跟過去的投資人贊助聯賽沒什麼太大區別。投資人的資金鏈一旦斷裂，贊助商也立馬溜之大吉，再厲害的俱樂部也會瞬間崩盤。這種悲劇在中超的歷史上簡直是百看不厭，哪樂呵哪呢？人為啥就解決不了呢？

宋凱先生大言不慚地表示，未來的中超要自己組織比賽，擺脫足協的管制。聽起來是相當振奮人心，但問題來了，未來的中超管理部門到底怎麼管理？又怎麼能避免重蹈之前職業聯賽俱樂部生存的覆轍？在丟下重擔之前，總得先想清楚這些問題吧。

如果在制度上不能根本性改進，或者隨便扔個方向去指路，那麼所謂的“管辦分離”，不過是把舊瓶子裝新酒。俱樂部生存的問題，得從根本上入手，首先得讓他們開拓財路。現在的俱樂部還有什麼收入來源？門票？多虧有些周邊產品，然而對於它們龐大的開支而言，這些收入恐怕連每場比賽的場租和安保費用都填不滿。

所以說，還得靠足協和職業聯賽的俱樂部坐下來慢慢聊。搞個“三國四方”會議是勢在必行的，足協作為“總統領”，得打開源源不斷的財源之門，滿足俱樂部的需求，或者說讓他們拿回原本屬於自己的財源，比如那可憐的聯賽廣告費。

只有讓俱樂部具備生存能力，職業聯賽才能走上健康發展之路。小河得滿了，才能匯聚成浩大的洪流。否則，管辦分離就是個空口號，俱樂部得不到實惠，永遠得看人臉色，活得苦哈哈的，就算有球員欠薪，這樣的聯賽還能有什麼進步？更別提靠這種聯賽組建的國家隊有什麼狀態了，看看這幾年的窘境就明了。

所以，對於中國職業聯賽而言，僅僅喊一聲“管辦分離”是不夠的。讓俱樂部具備造血功能、擁有生存能力，才是王道。這樣的基礎才能真正讓管辦分離落到實地，2025年才有希望變得不一樣。