编者按：正值本次大赛初赛报名阶段，各区县和国际旅行社的组织工作正紧张有序的进行，春秋旅行社充分认识到举行本次大赛的重要意义，积极筹划，精心组织，利用大赛的契机提升导游队伍整体素质和形象。

春秋旅行社2005年上海市导游大赛简报（一）

一、大赛认识

本次导游大赛进一步推进上海都市导游队伍对提高导游人员的综合素质进行的职业道德教育和精神文明建设，充分展示上海导游的风采，导游大赛的举办，更能体现人才的培训，有着长远的意义。

二、准备工作：

1 筹备小组：此次大赛关系到春秋品牌的提升，意义非常重要，在总经理的亲自关心下，由春秋国旅副总经理谢元宪担任组长，副组长由春秋培训中心常务校长孙文霞和导游公司常务副总经理任建竹担任，组员由导游协会会长、副会长、导游科、办公室、参赛代表等组成。

2 工作时间表：从接到通知开始，首先召开导游动员大会进行动员，并且通过模拟考核选派参赛人员，自5月底到9月中旬（7月1日～初赛前加密强化）每周四安排学习，将培训、听课、考试结合在一起。并且把他作为今年导游公司的重点工作来做，专门的课程请专家老师授课，做到自学、讲课、辅导、考试为一体的专业训练。

3 专人专款专用：在总经理室的关心支持下，还拨有专门经费支持大赛的购置教材，同时对专职辅导者给予停团后的高额补贴，全力以赴迎接导游大赛。

4 赛前动员：除了6月2日在全体导游大会上进行动员，让导游们了解此次大赛的重要意义和企业的荣誉，体现个人价值和为社争光的好时机外，同时16日还专门请总经理与参赛导游零距离的交流和动员，鼓励导游振奋精神，积极参赛。

5 对参赛导游的承诺：

1） 参赛复习前期，确保每月上2团，要最好的团，保证其基本生活费，同时每周四必须参加培训和足够时间学习。

2） 凡进入复赛的导游得奖者除了得到市旋委的奖励奖金外，总经理室专门设奖励经费（一等奖10000元，二等奖7000元，三等奖4500元）同时作为今年春秋先进导游的晋升条件和年终先进导游评选范围。

上海春秋国际旅行社有限公司

2005/06/13